数字化刷新

由简单功效应用转向集成应用。要通过信息化集成更好地将市场、谋划、生产的种种信息买通，起劲协调企业现有和未来的应用程序、数据及员工与合作伙伴之间的互动，以便实现对要害营业流程实时的有用管理。

由简单的管理功效转向管控与服务一体化。集成应用也带来信息管理模式的转变。历程数据的管理、调理指令的实时传送、盘算机在线管理、资源优化管理等可以在营业节点（营业组织单位）和管控节点（职能管理组织单位）举行信息交流与共享，实现在线实时管控与服务。虽然，这种管控与服务一体化更多地体营业性管理，如“三流一运动”（信息流、资金流、物流和详细的作业运动）的管控与服务，而对战略性决议管理和战略性行动管理还缺乏有用的应用。