怎样成为一名优异的清静管理员

“居安思危、玩火自焚、防微杜渐、积羽沉舟、千里之堤溃于蚁穴”这些是我们一样平常生涯中常见的一些针言和谚语，都蕴含着我们昔人关于清静的熟悉
。随着科技前进，在生产力鼎力大举生长同时，生产清静事故的类型和数目也在与日俱增
。

我国的清静现状依然严肃，火灾、机械危险、高处坠落、触电、中毒等事故以及职业病中最常见的尘肺病时有爆发
。关于我们而言真是惊心动魄、惊心动魄，这些都是血和泪的教训
。不要以为清静很远，“清静” 二字，与我们每小我私家都息息相关!无危则安，无缺即全
。若是我们不重视清静、忽视清静，可能这些事故中人将会是你、是我、是每一个忽视清静的人
。

习近平主席曾就清静生产事情作出过主要指示：“性命关天，生长决不可以牺牲人的生命为价钱
。这必需作为一条不可逾越的红线
。”清静事情重于泰山
。作为一名企业的清静管理职员，我深感责任重大，不可有一丝纰漏和懈怠
。

怎样成为一名优异、有职业操守的清静管理员？这是我从业以来一直追求的目的，我也经常这样反问自己
。我距离这个优异可能还很远
。清静管理事情，不可一蹴而就，要一步一个脚印
。

经由这些年的一直学习，团结在企业从事清静管理的履历
。我以为，要成为一名优异的、有职业操守的清静管理员
。必需要做到以下五点要求
。我将它称为五勤
。各人不要误会，不是华佗五禽戏的谁人五禽
。这个勤是勤劳的勤
。

首先，要做到眼勤
。

即多看
。一看，关于清静生产的书报要多看；二看，上级关于清静生产的文件要多看，要吃透上级精神，体会上级意图，团结公司现实，创立性地开展事情；三看，对公司清静生产的重、难点场合和易爆发事故的薄弱环节和部位要多看，并且要善于看出别人不可看出的问题，以便接纳针对性步伐，将事故隐患祛除在萌芽状态
。

第二，要做到嘴勤
。

即多讲
。第一要能讲
。要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交接，经常申饬职工群众“清静第一，预防为主”，先清静后生产，不清静不生产，搞好清静提防事情
。第二要敢讲
。当发明“三违”行为时，要勇于指蜕化误，责令纠正，对涉及的详细人，岂论是谁，都要做到不讲人情，该说的说，该品评的品评，当发明清静管理事情中保存缺乏问题或薄弱环节时，要勇于向向导反应，包括提出品评意见
。第三要会讲
。要讲内行话，要讲有用的话，不要象“鹦鹉学舌”一样，照抄照搬照传上级向导的话
。

第三，要做到腿勤
。

即多走
。要扎根生产现场，深切相识清静生产现真相形，制订出切合本单位现真相形的管理制度和管理步伐，阻止凭空捏造
。只有多走，才华实时发明清静隐患，在现场中实时解决处置惩罚；也只有多走，才华随时视察生产事情现场泛起的转变，掌握新情形，做到心中有本“清静帐”，脑子里有张“活地图”，对企业清静生产情形了如指掌，而不是一知半解
。

第四，要做到脑勤
。

就是勤于思索
。象做学问那样抓好清静生产事情，通过思索，把走到的、望见的、说过的综合起来，透过事物的征象看到实质，总结出清静生产好的做法来，总结出清静生产的纪律来，以便有用地指导下步事情，使企业清静生产事情泛起出螺旋式上升状态
。

第五，要做到手勤
。

就是勤于下手
。第一勤，勤除隐患，即见到清静生产隐患就要下手扫除，绝不让隐患在自己手下逃生
。第二勤，勤纪录，即要实时、完整地做好清静生产台帐，而不是“粗”、“漏”和突击写“回忆录”
。第三勤，勤宣传，即起劲将企业清静生产好的做法、履历酿成文字，起劲向《欧博代理平台报》投稿，这既是我们清静管理员自身总结提高的好要领，也是宣传清静生产好的做法，抵达一石二鸟的效果
。

做到这五点，并不是说，我已经是清静专家，已经是一名最优异的清静管理员了
。但我相信做到了这五点，我在清静管理事情上，至少迈进了一大步
。但清静事情，只有起点，没有终点
。

痛定思痛，警钟长鸣
。有则改之，无则加勉！平安是福，也祝愿列位在各自的事情岗位上平平安安、快快乐乐！

（清静环保部 付东星）